Gestão financeira e profissionalização de empresas.

Empresa sem gestão vira emprego.

Se a sua empresa fatura bem, mas o dinheiro some e tudo passa por você, o problema não é falta de esforço. É falta de gestão. Nós organizamos o financeiro e profissionalizamos a sua empresa, a partir do nível de maturidade em que ela está hoje.

  • Descubra o nível de maturidade da sua gestão
  • Saiba para onde está indo o seu dinheiro
  • Saia com um plano de ação e checklist de implementação

Agende o seu diagnóstico de maturidade empresarial

Preencha e a nossa equipe avalia o perfil da sua empresa antes de agendar.

+500clientes atendidos
+R$ 300 mide faturamento gerenciado
+R$ 6 mide impostos economizados

Quantos destes pensamentos são seus?

Marque o que você já pensou. A cada item, mostramos em que nível de maturidade está a gestão da sua empresa.

No dinheiro

Nas decisões

Na rotina

O caminho depende do nível de maturidade da sua empresa

Não vendemos pacote pronto. Cada nível pede um trabalho diferente, e é na devolução do diagnóstico de maturidade empresarial que apresentamos o caminho mais adequado para a sua empresa.

  1. Nível 1

    Organizar

    Você vende, mas não enxerga os números.

    • Contas a pagar e a receber em dia
    • Conciliação bancária e fluxo de caixa
    • Dinheiro da empresa separado do dinheiro dos sócios
  2. Nível 2

    Decidir com números

    Os números existem, mas as decisões ainda são no feeling.

    • Resultado e margem por linha de receita
    • Preço, retiradas dos sócios e caixa projetado
    • Um especialista lendo os números com você todo mês
  3. Nível 3

    Profissionalizar

    O financeiro está em ordem, mas a empresa não anda sem você.

    • Processos e responsabilidades definidos
    • Metas e indicadores por área
    • Rituais de gestão para a equipe decidir sem você

Em qualquer nível, o método é o mesmo: OPA

Organização, Planejamento e Acompanhamento. Sempre nessa ordem, e em ciclo: quando o acompanhamento termina, a organização recomeça.

OOrganização PPlanejamento AAcompanhamento CICLO CONTÍNUO O, P, A, O, P, A…
  1. Organização

    Colocamos a casa em ordem: contas a pagar e a receber, conciliação bancária e o dinheiro da empresa separado do dinheiro dos sócios. Você passa a ter números em que pode confiar.

  2. Planejamento

    Com os números em ordem, definimos para onde a empresa vai: metas, orçamento, preço, retiradas dos sócios e caixa projetado para os próximos meses.

  3. Acompanhamento

    Comparamos o planejado com o realizado, lemos os indicadores com você e corrigimos a rota antes que o problema apareça no caixa.

E o ciclo recomeça. O que o acompanhamento mostra volta para a organização e para o planejamento do período seguinte. Gestão não tem linha de chegada.

Quando a gestão sobe de nível, você enxerga a sua empresa assim

Os números, os processos e as decisões da empresa na sua frente, cada um com responsável, limite e indicador.

Os números da empresa, todo mês

Painel financeiro
Minha Empresa LtdaSetembro de 2026
Faturamento do mêsR$ 512.4006,1% acima de agosto
Lucro líquidoR$ 92.20018% do faturamento
Saldo em caixa hojeR$ 96.400cobre 7 dias de operação
A receberR$ 210.20029% em cartão de crédito

Faturamento e lucro nos últimos 6 meses

Valores em R$ mil

0 200 400 600 Abr: faturamento R$ 448 mil Abr: lucro líquido R$ 71 mil Abr Mai: faturamento R$ 462 mil Mai: lucro líquido R$ 69 mil Mai Jun: faturamento R$ 471 mil Jun: lucro líquido R$ 80 mil Jun Jul: faturamento R$ 495 mil Jul: lucro líquido R$ 84 mil Jul Ago: faturamento R$ 483 mil Ago: lucro líquido R$ 79 mil Ago Set: faturamento R$ 512 mil Set: lucro líquido R$ 92 mil Set 51292
FaturamentoLucro líquido

Quanto sobra para você

R$ 58.000

disponível para os sócios neste mês

  • Lucro líquido do mês92.200
  • Reserva que fica na empresa−34.200
  • Disponível para os sócios58.000
  • Pró-labore18.000
  • Distribuição de lucros40.000

Quem cuida da sua empresa

Um time multidisciplinar, que soma mais de 30 anos de experiência em contabilidade, impostos e gestão de empresas, liderado por dois empresários que vivem a gestão no dia a dia.

Alexandre Matias em uma palestra
Co-Founder e Diretor de Receitas

Alexandre Matias

Empresário e conselheiro

  • Co-Founder da Gesttor, empresa de contabilidade e consultoria
  • Founder do Gesflow, empresa de software com foco em gestão de empresas
  • Advisor Executivo do Grupo Virtus, empresas lideradas por Karina Peloi e Wendell Carvalho
  • Mais de 17 anos de experiência com contabilidade, impostos e gestão de negócios
João Carraro, em retrato sobre fundo azul da Gesttor
Co-Founder e Diretor de Operações

João Carraro

Empresário e contador

  • Co-Founder da Gesttor, empresa de contabilidade e consultoria
  • Sócio do Gesflow, empresa de software com foco em gestão de empresas
  • Diretor de Operações da Gesttor, empresa de contabilidade e consultoria
  • Mais de 20 anos de experiência com contabilidade, impostos e gestão de processos

O próximo passo

Você não precisa mais decidir sozinho. A Gesttor decide junto com você.

Agende o seu diagnóstico de maturidade empresarial. São 45 minutos avaliando o nível de maturidade da gestão da sua empresa: números, caixa, retiradas dos sócios e dependência do dono. Você sai da conversa sabendo em que nível está e qual é o próximo passo, tendo fechado com a gente ou não.

É para você se

  • Sua empresa fatura acima de R$ 50 mil por mês
  • Você tem equipe, a partir de duas pessoas
  • Você quer ter mais lucro e liberdade

Não é para você se

  • Sua empresa fatura menos de R$ 50 mil por mês
  • Você não tem funcionários ou equipe
  • Você não está disposto a mexer na rotina de gestão

Agende o diagnóstico de maturidade da sua empresa

Sem custo e sem compromisso.

Dúvidas frequentes

Como funciona o diagnóstico de maturidade empresarial? Tem algum custo?

Não tem custo. São 45 minutos com um especialista, que avalia o nível de maturidade da gestão da sua empresa: números, caixa, retiradas dos sócios e dependência do dono. Você sai sabendo em que nível está e qual é o próximo passo, fechando com a gente ou não.

Como vocês definem o nível de maturidade da minha empresa?

Olhamos três coisas: se os números são confiáveis, se as decisões são tomadas com base neles e se a empresa funciona sem depender do dono. A lista desta página dá uma primeira leitura. O diagnóstico confirma o nível, e na devolução apresentamos o caminho mais adequado.

Qual serviço eu vou contratar?

Isso não se define antes do diagnóstico. Primeiro entendemos o nível de maturidade da gestão da sua empresa. Na devolução, apresentamos o caminho mais adequado para o seu momento, e a decisão de seguir é sua.

Preciso trocar de contabilidade para contratar?

Não. O trabalho de gestão funciona com a contabilidade que você já tem. Se depois fizer sentido trazer a contabilidade para a Gesttor, a decisão é sua.